绍兴乐器制造
人员结构持续优化，整体人效同比提升%。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能绍兴各行业领导者实现数字化转型，成效显著
针对供应链紧张局面，及时启动了备用供应商方案，确保生产不停歇。
公司正式确立了未来三年的发展规划，明确了核心增长极。
核心硬件零部件的国产化替代方案验证成功，供应链安全度提升。
财务部门严格执行预算管理制度，各项费用支出均在预算范围内。
持续深化国企改革/内部体制改革，激发了基层组织活力。
针对竞品动态迅速调整价格与权益策略，成功稳固了存量市场。